Crescimento no faturamento e reposicionamento da marca no mercado estão entre as conquistas de 2020
No ano de 2020, o setor de laticínios da Capebe colocou em prática um planejamento estratégico para reposicionar os produtos no mercado e ter maior rentabilidade e consolidação da marca. O
processo foi feito por uma equipe de profissionais diversos que realizaram um diagnóstico da produção, vendas marketing e qualidade dos nossos laticínios.
A partir da implementação da estratégia, foi possível organizar o setor e obter melhores resultados comparado aos anos anteriores. De acordo com Ramon Garcia Chagas, consultor externo dos laticínios, o planejamento permitiu trazer estratégias de mercado, preço e financeiro que beneficiem os negócios da nossa cooperativa. “O planejamento estratégico é algo constante e mutável que uma organização deve fazer sempre em suas atividades buscando estratégias e resultados melhores a cada dia”, explica.
O planejamento contou com diversas etapas que incluem desde a definição da missão e valores do setor de laticínios, até a criação de um plano de ação com a metodologia 5W2H e políticas estratégicas e de gestão.
